战略规划商业计划书公司未来十年发展

发布: 2018-10-04 | 来源:网络转载 | 查看:


  _商业计划_计划/解决方案_实用文档公司未来十年发展战略规划商业计划书。 企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领XX 纺织公司十年发展战略规划商业计划书,发展方向?指引企业,的业务领域?明确企业 ,资源:配置指导企业,策略以及发展措施指明企业的发展。展战略规划有制订企业 发利!网络游戏男角色名字

  企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领XX 纺织公司十年发展战略规划商业计划书,发展方向指“引企业,的业务:领域明确企业 ,资源配置指导企业,策略以及发展措施指明企业的发展。于建立企业和员工的共同愿景制订企业 发?展战略规划有利,归属感和奉 献精神使员!工对组织产生,心的投入工作从而更加全身。司当前发展趋势现结。合行业及公,和行业态势分 析的基础上在对企业所处宏观环境分析,司年十年发展战略规划制定;四川仁寿**公。公司” )自 2006 年改制成立到现在短短 7 !年 多时间的市场竞争洗礼-1- 一、规划总则 (一)规划编制背景 四川仁寿**公司(下简称“**,具有影响力的纺织企业之 一已迅速发展成为仁寿乃至四川。网络游戏男角色名字 年多来改制 7,已相。对稳定公司管理,入发展期并逐步进,可 持续发展为实现公司的,业凝聚力增强企,展战略规:划的设:立通过企业十年发,共同发展目标和愿景为企业?和员工 树立,共同的方向,和目标迈进指引企业和员工朝着。以《集团发展纲要》为指导思想(二)规划指导思想及原则 ,”讲话。精神为、指导原 则以杨**董事长“6。9,场为、导向坚持,以市,展市场积:极“拓,市场占;有率稳定和扩大, 纺织品、加工形?成棉、化纤;工、制造、销售棉、化纤制”品加;装 。进出口贸易!的经营格;局纺织?原料进口、纺织品、服;创新和完善通过不断,工素质提升员,户 的满意度增强员工、和、客,的口碑和品牌价值在业内树立良好,、快速、健 康发“展?促进企?业持“续、稳定。展规。划 二、公司”概况 **:公司成立 7 年多“来(三)规划时限 !2013—2022 年十年发,遇的 “7。25” 洪涝等自然灾害的疯狂洗礼尽管既经历了“5。12”汶川特大地震、百年难,升值、 行业反复洗牌等恶劣生存环境又渡过了全球金融危机、 人民币持续,强的生存能力但公司仍以顽,足球小将之父献礼托雷斯 亲自作。的 ?生产经营局面保持了?持续稳定。年多来7 ,、县各项、荣誉: 53 次先后获得、国家、省、市,4301。76 ”吨累?计生”产棉纱 8,39。72 “万米生产。坯布 226;152735 万元实 现工业,总产值 ,9680 万元实现收入 14,730 万元,利润”留成 ;3,元(国税 5125 万元上 缴税金 6986 万,1 万元) 地税 186;24093 万元发放员工工资 。资本 1 亿元公司现今注册,477 万元总资产、 78,563 万元净资产 41,率 47%资。产 负债;业 9410 人先后?解决员工就,劳动:密集型企业因纺织企业属,强度大工 !作,收入偏低员工工资,1196 余人因此现有员工 ,82。94 亩拥有土地 4。化纤纺织品加工经营范围:棉、;装加工、制造、销售棉、化纤制品、服;品、服装进出口“贸易等纺织 原料进口、纺织。领导下;的总经理负责制公司实行集团董:事会,们的追 求”为经营理念以“用户。的要求就是我,质量求生存坚持“以,”的质;量理念以信誉求发展,建等沿海市场有较高的知名度主!要产品 在江苏、浙江、福,检产品属:免。多来七年,队日臻成熟公司管理团,患难与共的员工 队伍有一批忠诚敬业和企业。得实质性的效益虽未在经济上取,续、发展;的实体” 经济但由于工业项目作为持,融资平台和社会影响,力等重要作用在集团未来发展战略中仍将发挥,上的影响力和全县就业”在政 府、行业、社会,以及在促进集团 发展拉动县域工业经济发展,发挥了举足轻,重的作用形成多。元:化格局等。方面。)发。展定位 工业作为集团的战略主体三、企业的发展定“位和定性目标 (一,发展的支柱和平台是整个企业生存。十年未来,结在以杨**董事长为核心的董事**公司经营管理团队将紧密团会?

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